IBERSOL | Relatório Integrado de Gestão | 2025

RELATÓRIO INTEGRADO DE GESTÃO 2025 Para a definição dos IRO’s foi também considerada a auscultação de stakeholders relevantes na cadeia de valor, realizada no âmbito da análise de materialidade conduzida em 2022. Nesta análise, tendo em conta benchmarks nacionais e internacionais, de natureza sectorial e transversal, foram identificadas as partes interessadas relevantes e selecionados 27 tópicos potencialmente importantes para a orga- nização, agrupados em 8 clusters temáticos. De seguida, foi solicitado aos stakeholders selecionados para classificar a materialidade desses tópicos. Do cruzamento da classificação do grau de importância desses tópicos pelos stakekholders e pela gestão foram selecionados os tópicos materiais para a orga- nização. Essa seleção de tópicos foi tida em conta na proposta de IRO’s apresentada pela equipa de sustentabilidade aos functional experts . Foi assim elaborada uma proposta de mapeamento de dupla materialidade que foi submetida à valida- ção da comissão executiva. Na decorrência, foi produzida pela Equipa de Sustentabilidade uma versão final de mapeamento de IRO´s com incorporação das orientações da Comissão Executiva. Todo o trabalho acima descrito de análise de dupla materialidade foi conduzido com o suporte e suces- sivamente sujeito à validação de consultores externos, contratados para a realização de um processo de pre-auditing no âmbito das novas obrigações de relato não financeiro. Classificação dos IR0’s A classificação dos impactos foi feita com base nos seguintes fatores: - horizonte temporal: curto prazo (até 1ano), médio prazo (mais de 1 e até 5 anos), longo prazo (mais de 5 anos) ou uma combinação dos anteriores; - natureza do impacto: positivo ou negativo; real ou potencial; - localização na cadeia de valor: nas operações próprias, a montante, a jusante ou uma combinação das anteriores; 125