IBERSOL | Relatório Integrado de Gestão | 2025

RELATÓRIO INTEGRADO DE GESTÃO 2025 Unidade Segmento Valor recuperável Valor dos ativos Perda por imparidade Vidisco Restaurantes 7 116 287 9 132 746 -2 016 459 Dez/18 7 116 287 9 132 746 -2 016 459 Vidisco Restaurantes 3 116 746 7 116 746 -4 000 000 Dez/19 3 116 746 7 116 746 -4 000 000 EatOut Concessões e Travel 30 630 919 34 973 215 -4 342 296 Vidisco Restaurantes - 3 116 287 -3 116 287 Dez/20 30 630 919 38 089 502 -7 458 583 FrescCo Restaurantes - 1 476 821 -1 476 821 Dez/21 - 1 476 821 -1 476 821 Total a 31 dez/2025 40 863 952 55 815 815 -14 951 863 Em 31 de dezembro de 2025 e de 2024, não foi reconhecida qualquer imparidade do Goodwill. Análise de sensibilidade Os pressupostos utilizados são sensíveis a alterações dos indicadores macro-económicos e aos pressupostos do negócio utilizados pela gestão. Considerando as incertezas quanto ao valor de recuperação do goodwill pelo facto de se basearem na melhor infor- mação disponível à data, as alterações dos pressupostos poderiam resultar em impactos na determinação do nível de imparidade e, consequentemente, nos resultados. Da análise de sensibilidade efetuada, uma redução de taxa de crescimento na perpetuidade até 1% e um aumento da WACC até 2%, não alterava a conclusão ao nível da recuperabilidade do valor do goodwill. 6.6.2. Imparidade de ativos fixos tangíveis, intangíveis e direitos de uso Resultados dos testes de imparidade Dos testes efetuados às UGC do grupo Ibersol com indícios de imparidade, resultou a necessidade de registar imparidade no montante de 1.492.241 euros em 2025 (225.098 euros em 2024), e reverter imparidade em 2025, no montante de 1.008.997 euros. Adicionalmente, em direitos de uso, foi revertida imparidade no montante de 350.000 euros, respeita o aeroporto de Gran Canaria, e resulta das projeções sobre o seu resultado operacional, até ao final do contrato (nota 6.5.). 431