IBERSOL | Relatório Integrado de Gestão | 2025

demonstração não financeira Tópico Sub-Tópico Sub-Tópico Categoria IRO Descrição do impacto Horizonte temporal Impacto real / potencial Localização da cadeia de valor Relação de causa com Impacto Origem ou ligação ao SBM Pontuação E1 E1.2 Mitigação das alterações climáticas Impacto negativo Emissões globais elevadas e muito concentradas no scope 3 devido à dimensão da organização e à natureza do negócio e crescentes como resultado do crescimento do negócio. A curto, médio e longo prazo Real Toda a cadeia de valor Contribui para o impacto s 12 E1 E1.2 Mitigação das alterações climáticas Impacto negativo Dificuldade em envolver a cadeia de valor na implementação de medidas de mitigação das alterações climáticas. A curto, médio e longo prazo Real A montante + a jusante Ligado ao impacto via relação de negócios 12 E1 E1.2 Mitigação das alterações climáticas Impacto negativo Mix de produtos de venda com um peso relevante de produtos com elevada pegada carbónica (eg: produtos de origem animal). Por questões de mercado e restrições contratuais (franquiadores) há dificuldade de alteração da gama de oferta de venda no sentido da descarbonização. A curto, médio e longo prazo Real Toda a cadeia de valor Ligado ao impacto via relação de negócios s 13 E1 E1.2 Mitigação das alterações climáticas Impacto negativo Elevadas emissões indiretas de GEE associadas ao elevado consumo energético, devido à dimensão da organização e natureza do negócio. Curto e médio prazo Real Operações próprias Contribui para o impacto 13 E2 E2.1 Poluição do ar Impacto negativo A dimensão da empresa, natureza do negócio e a dispersão geográfica dos restaurantes implica uma operação logística pesada, incluindo o percurso de distâncias relevantes por meios de transporte poluidores do ar. A curto, médio e longo prazo Real Toda a cadeia de valor Ligado ao impacto via relação de negócios s 13 E2 E2.1 Poluição do ar Impacto negativo Relação entre aumento de vendas e espaço de armazenagem não potencia uma maior racionalização das entregas de mercadorias A curto, médio e longo prazo Real Operações próprias Causa diretamente o impacto s 14 E3 E3.1 Consumo de água Impacto negativo Expansão do negócio através de restaurantes em segmento de drive , com mais m2, aumenta a necessidade de consumo de água para a sua operação. Curto e médio prazo Real Operações próprias Causa diretamente o impacto s 12 E5 E5.1 Entradas de recursos, incluindo a utilização de recursos Impacto negativo Elevada utilização de materiais de embalamento primários (compras aos fornecedores) e de serviço ao cliente. Curto e médio prazo Real Toda a cadeia de valor Contribui para o impacto 12 148