IBERSOL | Relatório Integrado de Gestão 2022

RELATÓRIO INTEGRADO DE GESTÃO 2022 cessamento ou quando por entrega física após recolha, conferência e depósito. Os agregadores transferem as cobranças efetuadas por conta dos restaurantes num prazo médio de 15 dias. Depósitos e cauções Em 2021, na sequência do recurso duma decisão desfavorável à Pansfood num processo intentado por um fornecedor de serviços foi prestada uma caução em depósito no montante de 744.766 euros, e que deu origem à constituição duma provisão, entretanto desreconhecida, conforme nota 10.1. Adicionalmente em 2021 foi efetuado um depósito de 847.735 euros no Juzgado em Barcelona referente ao processo com a AENA, que com parecer favorável, foi devolvido em 2022. Marketing e rappel A rubrica de Marketing e rappel corresponde a valores debitados a Fornecedores no final do ano. No que diz respeito às dívidas de outros devedores, a sua antiguidade apresenta-se como segue: dez/2022 dez/2021 dívida não vencida 3 149 245 7 855 573 dívida vencida: há menos de 1 mês 793 784 871 158 entre um e três meses 552 806 718 664 há mais de três meses 1 669 916 1 449 914 Total Outros devedores 6 165 751 10 895 309 Perdas de imparidade acumuladas -255 408 -207 602 5 910 343 10 687 707 Os saldos respeitantes a Cartões /agregadores são pagos de imediato após respeti- vos resumos, pelo que o saldo corresponde ao último período de vendas cobradas por esse operador de acordo com as condições contratadas. Saldos com fornecedores correspondem aos débitos efetuados no mês de dezem- bro e são cobrados na data dos pagamentos no mês seguinte. Por outro lado, as cauções e depósitos até ao momento em que o prazo para o qual foram constituídos não é atingido está considerado como “divida não vencida”. A dívida vencida há mais de três meses está devidamente analisada e corresponde essencialmente a dívidas de fornecedores cujos processos de conferência internos exigem mais tempo que o prazo normal das relações comerciais não justificando por isso a constituição de imparidades. 415